Co program nabízí
Program kombinuje práci s manažerem samotným a práci se strukturou týmu. Cílem je, aby rozhodování stálo na jasně dohodnutých pravidlech, ne na neustálém dohledu nad detaily.
Struktura programu
Pět kroků, ze kterých program vychází
- 01
Vstupní diagnostika stylu řízení
Rozhovor a krátké mapování toho, jak manažer aktuálně rozděluje úkoly, kde vzniká přetížení a jaká rozhodnutí procházejí přes něj zbytečně.
- 02
Nastavení jasné struktury rolí
Popis, kdo je za co odpovědný, kdo o čem rozhoduje a kdo má být jen informován. Jedním z možných rámců, se kterým se pracuje, je model RACI, přizpůsobený velikosti týmu.
- 03
Individuální konzultace pro manažera
Pravidelná setkání, ve kterých se probírají konkrétní situace z týdne a hledá se alternativa k okamžité kontrole.
- 04
Práce s týmem
Krátký společný workshop, na kterém se nová struktura rolí a rozhodovacích pravomocí představí přímo týmu.
- 05
Follow-up a udržení změny
Po několika týdnech provozu se nastavení zpětně vyhodnocuje a upravuje podle toho, co se v praxi osvědčilo.
Forma spolupráce
Konzultace probíhají buď osobně v prostorách v Karlových Varech, nebo online, podle toho, co manažerovi a jeho týmu lépe vyhovuje. Frekvence setkání se domlouvá individuálně tak, aby odpovídala tempu, ve kterém je možné zavádět změny v konkrétním týmu.
Součástí spolupráce bývá i krátký písemný záznam z klíčových setkání, na který se lze později vrátit při ověřování, jak nové nastavení funguje v praxi.
Zaměření spolupráce
Co je cílem práce v programu
Cílem programu je nastavit strukturu, se kterou může manažer dále pracovat i po skončení spolupráce.
Jasnější rozdělení odpovědnosti
Cílem je, aby každý v týmu věděl, za co konkrétně odpovídá, bez potřeby se opakovaně ptát.
Méně schvalovacích kroků
Sníženie počtu drobných rozhodnutí, která musí procházet přes manažera, i tam, kde to není nutné.
Opakovatelný rámec pro delegování
Struktura, kterou lze použít i při náboru nových lidí nebo při dalším růstu týmu.
Rozhodovací pravomoci na správné úrovni
Rozhodnutí se dělají tam, kde je k dispozici nejvíc informací, ne automaticky na nejvyšší úrovni.
Zajímá vás, jak spolupráce začíná?
Na následující stránce najdete popis prvních kroků, od úvodního rozhovoru až po zahájení programu.